Многоликий "Нарзан". Производитель минеральной воды "Нарзан" расширяет портфель брэндов

ВАСИЛИЙ ДМИТРИЕВ

Вслед за запуском соковоминерального микса "Шорли" компания приступила к розливу питьевой воды "Ледяная жемчужина".
Участники рынка считают запуск питьевой воды оправданным решением, однако расходятся в оценках перспектив "Шорли" на рынке.
О расширении линейки "Нарзана" "Бизнесу" рассказал начальник управления продажами компании Сергей Егоркин. "Мы запустили "Шорли" на основе минеральной воды и сока и питьевую негазированную воду "Ледяная жемчужина"",- сообщает он.

Линейка "Шорли" состоит из двух вкусов: яблочный и грейпфрут-лимон. Продукт позиционируется в премиальном сегменте- стоимость стеклянной бутылки 0,5 л в рознице составляет 40 руб. "Мы создаем новую категорию, подобным направлением ни одна крупная компания на российском рынке еще не занималась",- поясняет Егоркин.

Питьевая негазированная вода "Ледяная жемчужина" позиционируется как массовый продукт - литровая бутылка стоит 15 руб. "Помимо ПЭТ-упаковки мы разливаем воду в стеклянной таре специально для HoReCa. Ранее российские производители воду для ресторанов не производили",- добавляет Егоркин.

"Шорли" и "Ледяная жемчужина", как и одноименная вода, разливаются на кисловодском заводе "Нарзана".
Объемы производства Егоркин не раскрывает, отмечая лишь, что они "пока невелики". "В следующем году мы планируем провести рекламную кампанию, а также расставить эти брэнды в сетевой рознице",- рассказывает Егоркин.

Участники рынка считают, что проект по запуску питьевой воды оправдан. "Сегмент питьевой негазированной воды бурно растет. За год он увеличился на 34%, а сегмент минеральной воды - на 23%",- подчеркивает менеджер по корпоративным коммуникациям GG&MW (брэнд "Боржоми") Сергей Рыбак. У минеральной воды ограниченная целевая аудитория. Запуская новые продукты, "Нарзан" расширяет круг потребителей и получает дополнительные доходы, добавляет директор по маркетингу "Висмы" (брэнд "Архыз") Наталья Селезнева. "За счет того что "Нарзан" - сильный и известный национальный брэнд, они смогут, основываясь на нем, провести сильную рекламную кампаниюи при этом сократить издержки",- говорит один из участников рынка.

Однако эксперты не уверены в возможностях соковоминерального микса "Шорли". "В Европе 80% всех газированных напитков приходится на этот сегмент, в России оно также перспективно",- уверена Наталья Селезнева из "Висмы". Впрочем, она отмечает, что успех нового продукта будет зависеть от активности транснациональных компаний, рекламная активность которых поможет сформировать категорию.

Деловая газета "Бизнес"